Jan Lech Zioberski - Właściciel firmy Zioberski, Biuro Inżynierskie, absolwent Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Wrocławskiej. Od 1993 właściciel Biura Inżynierskiego, które zajmuje się organizacją procesów inwestycyjnych, głównie zakładów przemysłowych.
                                                                                       zobacz więcej >>>

Dlaczego warto? 
Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologii "zarządzania projektami". Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

• jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne
• jak minimalizować ryzyko zagrożeń
• jakie są najczęściej popełniane błędy
• jak odpowiednio zarządzać pracownikami budowlanymi? 

Podczas szkolenia zostaną wskazane  praktyczne metody rozwiązywania  problemów, pojawiających się podczas zarządzania  projektami budowlanymi. Omówione zostaną zasady zarządzania, a także zostaną przedstawione najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do inwestorów. Skorzystają z niego również kierownicy budowy, kierownicy projektów, wykonawcy, inżynierowie budowy oraz inspektorzy.

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – zagadnienia ogólne

• pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;
• podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem – etapy cyklu życia projektu, podział prac;
• tworzenie relacji podczas projektu – marketing, kontakty ze stronami w projekcie.
  

2. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych

• prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo o ochronie środowiska.

3. Planowanie i realizacja projektu

• wyznaczanie i zarządzanie celami projektu;
• harmonogramowanie;
• modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM,  FIDIC i in.);
• zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu – kosztami, dokumentacją, ryzykiem, komunikacją, jakością, value engeneering.

4. Zakończenie projektu

• formalne zamknięcie projektu.
• opracowanie raportu końcowego
• zebranie doświadczeń na przyszłość
  

5. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie budowlanym

• techniki i style przywództwa
• modele i formy komunikacji
• techniki i taktyki motywacyjne
  

6. Studium przypadków
          omówienie i analiza wybranych przypadków

Szkolenie należy do grupy: budownictwo i nieruchomości

Agenda:

Zakwaterowanie: od 18.04.2010 (od godz.16.00) do 20.04.2010 (do godz.14.00), wyżywienie: od kolacji 19.04.2010 do obiadu 20.04.2010,
Zajęcia:
19.04.2010 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad,
20.04.2010 w godz. 9.00 – 13.00 Szkolenie 2-dniowe!

Czas zajęć : około 14 h

zobacz FAQ                                               zobacz co wyróżnia szkolenia ANVIX

1 399 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady. 
1 639 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym. 
2 739 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.

Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia. 

Sprawdź połączenia:     Sprawdź połączenia:

ZAPRASZAMY

Kontakt:
szkolenia@anvix.pl
tel. (0-12) 423 00 75