|
|
| Zakres tematyczny : zarządzanie |
| Prowadzący: |
 mgr inż. Adam KORCZOWSKI - absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem, kierownik szeregu projektów teleinformatycznych i organizacyjnych, autor licznych publikacji i podręczników z dziedziny zarządzania projektami i informatyki. Wykładowca zarządzania projektami w oparciu o brytyjską rządową metodykę PRINCE 2. Współzałożyciel dwóch firm informatycznych. Posiada międzynarodowe tytuły: CompTIA CTT+ Certified Professional oraz PRINCE 2 Registered Practitioner. |
| Cel szkolenia: |
| Szkolenie ma na celu teoretyczne i praktyczne zapoznanie słuchaczy z problematyką prowadzenia wszelkiego rodzaju projektów. Efektem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności wspierających podejmowanie decyzji przy planowaniu, uruchamianiu i prowadzeniu zadań projektowych.
Kurs jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków komitetów sterujących oraz kierowników projektów i podprojektów, a także członków zespołów projektowych. Kurs ma charakter ogólny i nie jest wymagana znajomości zagadnień z dziedziny zarządzania projektami. |
| Program szkolenia: |
1. Specyfika przedsięwzięć projektowych :
a) Co jest, a co nie jest projektem; zmiana biznesowa w organizacji
b) Podstawowe parametry projektu
c) Cykl życia projektu
2. Organizacja projektu, role, poziomy decyzyjne :
a) Struktura organizacyjna projektu
b) Zespół projektowy w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
c) Biuro projektu
3. Zespół projektowy :
a) Typy psychologiczne
b) Budowa zespołu projektowego
c) Motywowanie członków zespołu projektowego
4. Komunikacja w projekcie :
a) Formalna i nieformalna komunikacja w projekcie
b) Sposoby przekazywania informacji
c) Prowadzenie spotkań
5. Rozpoczęcie projektu :
a) Identyfikacja projektu, jego uzasadnienie biznesowe
b) Ryzyko i jakość w projekcie
c) Inicjacja projektu
6. Planowanie :
a) Metody i narzędzia planowania
b) Definiowanie i analiza produktów projektu
c) Szacowanie i harmonogramowanie
7. Sterowanie realizacją projektu :
a) Środki służące do kontroli realizacji projektu
b) Monitorowanie i kontrola efektywności prac
c) Współpraca z wykonawcami
d) Zarządzanie zmianami projektowymi
e) Odbiory prac, zamykanie projektu
8. Problemy w realizacji projektu :
a) Źródła niepowodzenia projektów
b) Krytyczne czynniki sukcesu projektu
c) Diagnozowanie i rozwiązywanie zagadnień projektowych. |
| Miejsce szkolenia: |
| dowolne, wskazane przez klienta |
| Dodatkowe informacje o szkoleniu: |
| Uczestnikom szkolenia polecamy pozostałe programy związane z "project management"
minimalny czas realizacji programu: 14 h Szkolenie realizowane także w formule otwartej. Prosimy o sprawdzenie harmonogramu szkoleń otwartych. Kontakt: telefon: (012) 423 00 75
szkolenia@anvix.pl |
| Dodatkowe informację organizacyjne: |
| |
|
|
|
|
|
ACROBAT READER - POBIERZ
