TADEUSZ REIMUS – trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii. Trener mający za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów;  wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach. W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.)

Szkolenie jest przydatne, gdy:

• chcesz poznać przyczyny, dynamikę i konsekwencje konfliktów,
• chcesz przygotować się na przyszłe konflikty,
• jesteś w sytuacji kryzysu w firmie (zarówno wewnętrznego jak zewnętrznego),
• chciałbyś usprawnić proces rozwiązywania konfliktów,
• chcesz poznać narzędzia zarządzania kryzysowego,
• chciałbyś udrożnić „kanały komunikacyjne” między poszczególnymi działami w firmie.

Szkolenie uczy odpowiednich zachowań w sytuacji konfliktu. W szczególności skupiamy się na podnoszeniu poziomu:

•  wiedzy o konflikcie
• umiejętności dostrzegania przyczyn konfliktu (aspekt diagnostyczny),
• znajomości narzędzi konstruktywnego rozwiązania konfliktów (aspekt naprawczy),
• umiejętności menedżerskich osób kluczowych w konflikcie

CZĘŚĆ I

1. Identyfikacja rodzajów i źródeł powstawania konfliktów w zależności od rodzaju organizacji.
2. Rozpoznanie faz konfliktu.
3. Koszty istnienia konfliktu.

CZĘŚĆ II

1. Rola menedżera w rozwiązywaniu konfliktów – zarządzanie kryzysowe.
2. Techniki rozwiązywania konfliktów i zarządzania nimi w organizacji.
3. Negocjacje, mediacje, perswazja i współpraca w rozwiązywaniu konfliktów.
4. Odkrywanie korzyści i szans rozwojowych w sytuacjach konfliktowych,

CZĘŚĆ III

1. Udzielanie informacji dotyczących zmian – komunikacja w sytuacji kryzysu.
2. Konflikt a władza – zakres wprowadzanych zmian w sytuacji rozwiązywania konfliktu. 3. Zarządzanie przez konflikt - elementy

CENA:

1 440 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady. 
1 835 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym. 
1 985 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.

Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie – basen, sauna, jacuzzi.
Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.

Sprawdź połączenia:   Sprawdź połączenia: 

ZAPRASZAMY

Kontakt:
szkolenia@anvix.pl
tel. (0-12) 423 00 75