|
|
| Zakres tematyczny : zarządzanie strategiczne |
| Termin: 2010-03-14 - 2010-03-17 |
| Prowadzący: |
 mgr inż. Adam KORCZOWSKI - absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem, kierownik szeregu projektów teleinformatycznych i organizacyjnych, autor licznych publikacji i podręczników z dziedziny zarządzania projektami i informatyki. Wykładowca zarządzania projektami w oparciu o brytyjską rządową metodykę PRINCE 2. Współzałożyciel dwóch firm informatycznych. Posiada międzynarodowe tytuły: CompTIA CTT+ Certified Professional oraz PRINCE 2 Registered Practitioner. |
| Cel szkolenia: |
Dlaczego warto?
Szkolenie ma na celu teoretyczne i praktyczne zapoznanie słuchaczy z problematyką prowadzenia wszelkiego rodzaju projektów. Efektem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności wspierających podejmowanie decyzji przy planowaniu, uruchamianiu i prowadzeniu zadań projektowych.
Kurs jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków komitetów sterujących oraz kierowników projektów i podprojektów, a także członków zespołów projektowych. Kurs ma charakter ogólny i nie jest wymagana znajomości zagadnień z dziedziny zarządzania projektami. |
| Program szkolenia: |
1. Specyfika przedsięwzięć projektowych
a) Co jest, a co nie jest projektem; zmiana biznesowa w organizacji
b) Podstawowe parametry projektu
c) Cykl życia projektu
2. Organizacja projektu, role, poziomy decyzyjne
a) Struktura organizacyjna projektu
b) Zespół projektowy w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
c) Biuro projektu
3. Zespół projektowy
a) Typy psychologiczne
b) Budowa zespołu projektowego
c) Motywowanie członków zespołu projektowego
4. Komunikacja w projekcie
a) Formalna i nieformalna komunikacja w projekcie
b) Sposoby przekazywania informacji
c) Prowadzenie spotkań
5. Rozpoczęcie projektu
a) Identyfikacja projektu, jego uzasadnienie biznesowe
b) Ryzyko i jakość w projekcie
c) Inicjacja projektu
6. Planowanie
a) Metody i narzędzia planowania
b) Definiowanie i analiza produktów projektu
c) Szacowanie i harmonogramowanie
7. Sterowanie realizacją projektu
a) Środki służące do kontroli realizacji projektu
b) Monitorowanie i kontrola efektywności prac
c) Współpraca z wykonawcami
d) Zarządzanie zmianami projektowymi
e) Odbiory prac, zamykanie projektu
8. Problemy w realizacji projektu
a) Źródła niepowodzenia projektów
b) Krytyczne czynniki sukcesu projektu
c) Diagnozowanie i rozwiązywanie zagadnień projektowych. |
| Miejsce szkolenia: |
| Zakopane, hotel *** Czarny Potok |
| Dodatkowe informacje o szkoleniu: |
Agenda:
Zakwaterowanie: od 14.03.2010 (od godz.16.00) do 17.03.2010 (do godz.14.00), wyżywienie: od kolacji 14.03.2010 do obiadu 17.03.2010,
zajęcia:
15.03.2010 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad,
16.03.2010 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad. Po obiedzie konsultacje indywidualne,
17.03.2010 w godz. 9.00 – 13.00.
Czas zajęć: około 19 h
zobacz FAQ zobacz co wyróżnia szkolenia ANVIX
Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie – basen, sauna, jacuzzi.
Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia. |
| Dodatkowe informację organizacyjne: |
|   
CENA:
1 606 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady oraz.
1 976 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi
w pok. 2-osobowym.
2 185 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi
w pok. 1-osobowym.
Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie – basen, sauna, jacuzzi.
Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia. Sprawdź połączenia:  Sprawdź połączenia:  ZAPRASZAMY Kontakt:
szkolenia@anvix.pl
tel. (0-12) 423 00 75 |
|
|
|
|
|
ACROBAT READER - POBIERZ
