mgr inż. Adam KORCZOWSKI - absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem, kierownik szeregu projektów teleinformatycznych i organizacyjnych, autor licznych publikacji i podręczników z dziedziny zarządzania projektami i informatyki. Wykładowca zarządzania projektami w oparciu o brytyjską rządową metodykę PRINCE 2. Współzałożyciel dwóch firm informatycznych. Posiada  międzynarodowe tytuły: CompTIA CTT+ Certified Professional oraz PRINCE 2 Registered Practitioner.

Jedno z 5 naszych propozycji dotyczących "Project management". Przeznaczone dla osób nie mających wcześniej styczności z tematyką zarządzania projektami. Celem głównym jest przygotowanie uczestników do wdrożenia zmian . Osiągniecie celu poprzez :
1. Identyfikację potrzeb zmiany i związanych z nią zagrożeń
2. Zrozumienie sensu i złożoności procesu transformacji biznesowej
3. Budowanie kultury organizacji w warunkach transformacji

Minimalny czas szolenia: 12 h
Zajęcia prowadzone w formie warsztatowej - praca na przykładach zakotwiczonych w realiach pracy uczestików szkolenia.

1. Potrzeba zmiany i zarządzania zmianą.
- analiza strategiczna organizacji,
- strategiczna karta wyników jako narzędzie realizacji strategii i wprowadzania zmian,
- krytyczne czynniki sukcesu wprowadzania zmian biznesowych.

2. Proces wprowadzania zmiany biznesowej.
- definiowanie celów i zakresu zmiany,
- identyfikowanie zainteresowanych stron,
- analiza ryzyka,
- planowanie zmiany i zarządzanie transformacją,
- implementacja zmiany poprzez projekty i programy,
- analiza wartości, wnioskowanie.

3. Przygotowanie zmiany.
- warunki wstępne, kryteria gotowości,
- elementy organizacji – środowisko operacyjne i projektowe,
- przystosowanie ludzi do zmiany kulturowej.

4. Elementy zarządzania programami i projektami.
- struktury organizacyjne,
- definiowanie projektu,
- procesy projektowe,
zamykanie projektów i ocena korzyści.

Uczestnikom szkolenia polecamy pozostałe programy związane z "project management"

Szkolenie realizowane także w formule otwarej, prosimy o sprawdzenie harmonogramu

minimalny czas realizacji programu: 14 h

Kontakt:

telefon: (012)  423 00 75
szkolenia@anvix.pl