|
|
| Systemy oceny pracowników - model 360 stopni
|
 |
|
|
| Zakres tematyczny : kadry (HR) |
| Prowadzący: |
TADEUSZ REIMUS – trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii. Trener mający za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów; wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach.
W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.) |
| Cel szkolenia: |
| W większości organizacji zasoby ludzkie są najbardziej niestabilnem przedmiotem zarządzania. Systemy oceny mają zapewnić optymalną efektywność pracy. Dla pracownika odpowiednia ocena oznacza możliwość rozwoju i awansu, dla firmy – prawidłowe prowadzenie procesu kadrowego. Dlatego niezbędne jest stworzenie skutecznych systemów, opartych na jednoznacznych kryteriach. Szkolenie jest przydatne, gdy:
- chcesz uzyskiwać obiektywną informację o tym jak pracują pracownicy firmy,
- chcesz potrafić zdiagnozować potrzeby pracowników
- chcesz kształtować odpowiednie postawy pracowników, motywować ich, oceniać osiągnięcia wg. jasnych systemów
- zależy ci , aby podejmować uzasadnione decyzje kadrowe (awanse, zmiany stanowisk, zwolnienia, podwyżki),
- chcesz określić, jakie kompetencje Twoich podwładnych należy doskonalić,- chcesz planować ścieżki kariery pracowników,
- chcesz stworzyć efektywny system ewaluacyjny w firmie, zgodny z polityką personalną i zgodny z potrzebami pracowników,
- chcesz zapobiec wypaleniu zawodowemu pracowników,
- chcesz umieć określić potrzeby szkoleniowe w firmie. Rezultat: Uczestnicy poznają narzędzia stosowane w nowoczesnym HR, związane z ocenami pracowników i wpływem tych ocen na motywację.
Po szkoleniu będą potrafili:
- projektować i interpretować skale czynności wykonywanych na miejscu pracy
- opracować system ocen wg. metody 360 stopni
- dokonywać zobiektywizowanych obserwacji pracowników
- stosować nowoczesne narzędzia ewaluacyjne – AC, diagnozę 360 stopni,
- przeprowadzać rozmowy oceniające,
- udzielać rzetelnych informacji zwrotnych pracownikom. |
| Program szkolenia: |
1. rola i charakterystyki efektywnego systemu oceny 360 stopni
2. doświadczenia światowe – systemy ocen i motywacyjne w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych, 3. narzędzia oceny: obserwacja, kwestionariusze, testy, skale wykonywania zadań, skale motywacyjne, technika zdarzeń krytycznych, 4. przeprowadzanie rozmowy oceniającej – ustalanie scenariuszy i tworzenie dokumentacji, 5. systemy komunikacji pionowych (hierarchicznych) informacja zwrotna, 6. planowanie struktur dla Indywidualnych Planów Rozwoju, 7. aspekty strategii rozwojowych. 8. konsekwencje wprowadzenia systemów ocen i motywacyjnych |
| Miejsce szkolenia: |
| dowolne, wskazane przez klienta |
| Dodatkowe informacje o szkoleniu: |
| Szkolenie realizowane także w formule otwartej. Prosimy o sprawdzenie harmonogramu szkoleń otwartych.
mimimalna liczba zajęć: 16 h Kontakt: telefon: (012) 423 00 75
szkolenia@anvix.pl |
| Dodatkowe informację organizacyjne: |
| |
|
|
|
|
|
|
|
ACROBAT READER - POBIERZ
