|
|
| Rekrutacja, czyli pozyskiwanie najlepszych – doskonalenie umiejętności
|
 |
|
|
| Zakres tematyczny : kadry (HR) |
| Prowadzący: |
 ANNA ZAJĄC - psycholog, trener, ukończyła psychologię stosowaną na UJ. Warsztat trenerski doskonaliła w Szkole Trenerów i Doradców Personalnych oraz na warsztatach typu „Train the Trainer”. Specjalizuje się rozwijaniu umiejętności osobistych, zwłaszcza efektywnej komunikacji, asertywności, wzmacnianiu motywacji indywidualnej, prowadzenia negocjacji oraz budowania zespołu. |
| Cel szkolenia: |
| Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy i umiejętności z zakresu metod rekrutacyjnych. Podczas 2 dniowych warsztatów uczestnicy nauczą się stosować w procesie rekrutacyjnym wywiady kompetencyjne oraz ośrodki oceny, a także zwiększą swoją wiedzę na temat budowania zintegrowanego procesu rekrutacyjnego z uwzględnieniem długofalowego podejścia do rekrutacji.
Proces uczenia się jest najbardziej efektywny, gdy zostaje oparty na własnych doświadczeniach. Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową: uczestnicy biorą aktywny udział w zajęciach. Pozwala to przećwiczyć omawiane umiejętności w odniesieniu do indywidualnych potrzeb.
Szczegółowy program szkolenia będzie opracowany w oparciu o analizę potrzeb uczestników. Szkolenie jest adresowane do osób, które zajmują się rekrutacją pracowników i pragną poszerzyć zakres swoich kompetencji w tej dziedzinie. Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli zaplanować działania, które - wdrożone w życie - pomogą im doskonalić swoje umiejętności rekrutacyjne. Podczas szkolenia uczestnicy: - Określą warunki efektywnego procesu rekrutacyjnego
- Dowiedzą się, jakie korzyści i zagrożenia niesie rekrutacja oparta na osobowości kandydata lub na jego kompetencjach
- Nauczą się budować zakres kompetencji potrzebny na danym stanowisku i tworzyć adekwatne pytania kompetencyjne
- Dowiedzą się, jak oceniać kompetencje kandydatów
- Nauczą się, jak stosować ośrodki oceny (Assessment Centre) z użyciem różnego rodzaju zadań
- Poznają praktyczne aspekty zadań stosowanych podczas AC
- Dowiedzą się, jak budować dobre relacje z kandydatami i jakie płyną z tego korzyści
- Dowiedzą się, w jaki sposób rekrutacja pracowników wpływa na pozycję firmy jako dobrego pracodawcy
Metody pracy:
- dyskusja grupowa
- analiza przypadku
- praca w małych podgrupach
- gry symulacyjne
- prezentacja
- odgrywanie ról
|
| Program szkolenia: |
1. Warunki dobrej i efektywnej rekrutacji
- Co jest konieczne, aby proces rekrutacji przebiegał sprawnie?
- Osobowość czy umiejętności kandydata?
2. Ocena kompetencji, czyli wywiad behawioralny
- Wybór potrzebnych kompetencji
- Tworzenie pytań do wywiadu kompetencyjnego
- Ocena kandydata
- Prowadzenie wywiadów w praktyce
- Różnice pomiędzy wywiadem biograficznym, sytuacyjnym i kompetencyjnym oraz ich zastosowanie
3. Assessment Centre – możliwości oceny kandydata
- Kiedy i jak stosować AC?
- Rodzaje zadań dla kandydatów
- Sposób oceny
4. Długofalowe podejście do rekrutacji
- Budowanie relacji z kandydatami
- Budowanie wizerunku firmy
5. Konsultacje indywidualne
- Pomoc w rozwiązywaniu trudnych sytuacji
|
| Miejsce szkolenia: |
| dowolne, wskazane przez klienta |
| Dodatkowe informacje o szkoleniu: |
| SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE :
(0-12) 423 00 75 |
| Dodatkowe informację organizacyjne: |
| |
|
|
|
|
|
|
|
ACROBAT READER - POBIERZ
