Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologi "zarządzania projektami". Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

• jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne
• jak minimalizować ryzyko zagrożeń
• jakie są najczęściej popełniane błędy
• jak odpowiednio zarządzać pracownikami budowlanymi? 

Podczas szkolenia zostaną wskazane  praktycznych rozwiązań problemów, pojawiających się podczas zarządzania  projektami budowlanymi. Omówione zostaną zasady zarządzania, przedstawione najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.

Szkolenie jest skierowane do przede wszystkim do inwestorów. Skorzystają z niego również kierownicy budów, kierownicy projektów, wykonawcy, inżynierowie budów oraz inspektorzy.

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – zagadnienia ogólne

• pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;
• podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem – etapy cyklu życia projektu, podział prac;
• tworzenie relacji podczas projektu – marketing, kontakty ze stronami w projekcie.
  

2. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych

• prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo o ochronie środowiska.

3. Planowanie i realizacja projektu

• wyznaczanie i zarządzanie celami projektu;
• harmonogramowanie;
• modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM,  FIDIC i in.);
• Zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu – kosztami, dokumentacją, ryzykiem, komunikacją, jakością, value engeneering.

4. Zakończenie projektu

• formalne zamknięcie projektu.
• opracowanie raportu końcowego
• zebranie doświadczeń na przyszłość
  

5. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie budowlanym

• techniki i style przywództwa
• modele i formy komunikacji
• techniki i taktyki motywacyjne
  

6. Studium przypadków

• omówienie i analiza wybranych przypadków
  

SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE :
                                                 (0-12) 423 00 75