TADEUSZ REIMUS – Trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii. Trener mający za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów;  wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach. W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.).

Współautor Strategii szkoleniowej na lata 2008 – 2010 dla Służby Cywilnej: Analiza potrzeb szkoleniowych Służby Cywilnej w 2008 – publikacji powstałej na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.

Dlaczego warto?

Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności dotyczących nowych trendów w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Opiera się na przeglądzie podstawowych zadań i wyzwań stojących przed kierownikami zespołów pracowników, łączy ze sobą doświadczenia branż i systemów organizacyjnych w przedsiębiorstwach. Uczestnicy po zakończeniu dostają bazę narzędzi do wdrożenia we własnych firmach w celu zoptymalizowania procesów zachodzących w zespołach.

Szkolenie jest szczególnie przydatne gdy:
- w firmie nie ma wdrożonej strategii rozwoju personelu
- nie ma wdrożonych systemów motywacyjnych i oceniających
- firma boryka się z problemami kadrowymi
- chcesz dowiedzieć się więcej nt. narzędzi zwiększających efektywność zarządzania personelem

Szkolenie adresujemy do:
- pracowników działów kadr i rozwoju personelu
- menedżerów zarządzających zespołami
- właścicieli firm bezpośrednio odpowiadających za politykę personalną

DZIEŃ 1
- wprowadzanie 
· kierunki rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi – formułowanie polityki personalnej firmy,
· od administratora do partnera biznesowego – funkcja systemów HR              

- systemy ocen pracowników 
· rola i charakterystyki efektywnego systemu oceny pracowników,
· doświadczenia światowe – systemy ocen w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych,
· narzędzia oceny: obserwacja, kwestionariusze, testy, skale wykonywania zadań, skale motywacyjne, AC, 360 stopni, technika zdarzeń krytycznych,
· przeprowadzanie rozmowy oceniającej i rozwojowej – ustalanie scenariuszy i tworzenie dokumentacji,
· systemy komunikacji pionowych (hierarchicznych )informacja zwrotna,
· planowanie struktur dla Indywidualnych Planów Rozwoju, 

DZIEŃ 2 – systemy motywacyjne
· sens ekonomiczny motywacji,
· rodzaje motywacji i sposoby wpływania na nią – narzędzia motywowania,
· charakterystyka pracowników w kontekście motywacyjnym (wewnątrz- i zewnątrzsterowność, potrzeby jawne i ukryte),
· sposoby pobudzania automotywacji własnej pracowników,
· polityka wynagrodzeń w firmie – finansowych i pozafinansowych,
· zarządzanie motywacją w firmie – planowanie i ewaluacja systemów motywacyjnych,
· konsekwencje wprowadzenia systemów motywacyjnych 

DZIEŃ 3 – polityka personalna
· projektowanie przyszłych zadań pracowniczych i nastawienie prorozwojowe firmy,
· systemy kompetencji – modele i projektowanie aplikacji dostosowanych do specyfiki firmy
· budowanie strategii szkoleniowych; programowanie, przeprowadzanie i ewaluacja działań szkoleniowych
· prowadzenie rozmów diagnozujących potencjał rozwojowy pracownika
· dobór strategii szkoleniowych
· narzędzia rozwoju: strategie szkoleniowe, coaching, mentoring, e-learning, talent management
· rola menedżera w działaniach rozwojowych

Agenda:

Zakwaterowanie: od 14.03.2010 (od godz.16.00) do 17.03.2010 (do godz.14.00), Wyżywienie: od kolacji 14.03.2010 do obiadu 17.03.2010, 
Zajęcia:
15.03.2010 w godz. 10.00 – 17.00 z przerwą na obiad, 
16.03.2010 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad. Po obiedzie konsultacje indywidualne, 
17.03.2010 w godz. 09.00 - 13.00. 

Czas zajęć: około 19 h

zobacz FAQ                                               zobacz co wyróżnia szkolenia ANVIX

CENA:

1 562 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady oraz imprezy towarzyszące. 
2 177 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym.
2 401 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.

Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie:basen, sauna, jacuzzi
Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.

Sprawdź połączenia:     Sprawdź połączenia:

                                                        ZAPRASZAMY

Kontakt:
szkolenia@anvix.pl
tel. (0-12) 423 00 75