Cel szkolenia:

Celem kursu jest teoretyczne i praktyczne zapoznanie słuchaczy z problematyką prowadzenia projektów ze szczególnym uwzględnieniem przedsięwzięć realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego. Celem kursu jest także rozwinięcie umiejętności wspierających podejmowanie decyzji przy uruchamianiu i prowadzeniu zadań projektowych w oparciu o metodykę PRINCE2TM oraz przygotowanie organizacji do badania pod kątem dojrzałości projektowej.

Przeznaczenie kursu:

Kurs jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków komitetów sterujących oraz kierowników projektów i podprojektów, a także członków zespołów projektowych.

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:

Kurs ma charakter ogólny i nie jest wymagana znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami.

Umiejętności zdobywane podczas kursu:

kategoryzacji projektów samorządowych,

tworzenia optymalnych struktur organizacji projektowych,

uruchamiania projektów,

posługiwania się procesami planowania i kontroli realizacji projektów,

analizy i kontroli ryzyka w projektach,

obsługi pojawiających się w projektach zagadnień i problemów

Metoda szkolenia:

wykład + ćwiczenia indywidualne i grupowe (analizy przypadków, symulacje, dyskusje moderowane).

1. Specyfika przedsięwzięć projektowych

Co jest, a co nie jest projektem; zarządzanie zmianą w organizacji

Podstawowe parametry projektu

Cykl życia projektu z uwzględnieniem procedur przetargowych

Rodzaje projektów w jednostkach samorządu terytorialnego

2. Organizacja projektu, role, poziomy decyzyjne

Struktura organizacyjna projektu

Zasady przydzielania zakresów obowiązków w projekcie

Biuro projektu

3. Komunikacja w projekcie

Formalna i nieformalna komunikacja w projekcie

Sposoby przekazywania informacji

4. Rozpoczęcie projektu

Identyfikacja projektu i jego uzasadnienie.

Ryzyko i jakość w projekcie

Studium wykonalności

Podstawy decyzji o uruchomieniu projektu

Zasady uruchamiania i rozpatrywania projektów - przetargi

5. Planowanie

Metody i narzędzia planowania

Definiowanie i analiza produktów projektu

Szacowanie i harmonogramowanie

6. Sterowanie realizacją projektu

Środki służące do kontroli realizacji projektu

Monitorowanie i kontrola efektywności prac w jednostkach samorządu terytorialnego.

Współpraca z wykonawcami

Zarządzanie zmianami projektowymi

Odbiory prac, zamykanie projektu

Współpraca z kontrolerami zewnętrznymi

7. Problemy w realizacji projektu

Źródła niepowodzenia projektów

Krytyczne czynniki sukcesu projektu

Diagnozowanie i rozwiązywanie zagadnień projektowych

Kontakt:

Anvix Sp. z o.o.

szkolenia@anvix.pl

tel. (12) 423 00 75, (12) 628 51 20